알바니아: 지속 가능한 관광의 사례

알바니아의 무성한 녹지로 둘러싸인 고요한 호수

알바니아 관광지도에는 거의 나오지 않습니다. 해안 도시에는 고급 리조트가 있고 점점 더 많은 사람들이 방문하고 있지만 알바니아의 관광 부문은 이웃 국가에 비하면 아무것도 아닙니다.

전염병, 연간 방문객 수는 약 640만 명에 불과했습니다. , 그리스와 크로아티아에 비해 3,400만 그리고 1900만 각기.



알바니아 관광은 2018년부터 2019년까지 8% 증가했습니다. 2014년부터 2019년까지 관광 수는 360만 명에서 640만 명으로 67% 증가했습니다.

단기간에 엄청난 증가입니다.

그리고 그 이후로 관광업은 성장하기 시작했습니다. 2022년에 알바니아 방문객은 750만 명이었습니다. (반면에 그리스는 3천만 명에 가까운 방문객을 기록했습니다!)

전국을 여행하면서 모든 것이 너무나 명확해졌습니다. 알바니아가 다음 국가가 될 것입니다. 크로아티아 . 관광이 크로아티아를 정의하는 것과 마찬가지로 알바니아도 정의하게 될 것입니다.

왜?

우선 알바니아에는 배낭여행객이 확고히 자리잡고 있습니다. 이곳은 아름답고 저렴하기 때문에 꼭 가봐야 할 여행지라고 자주 이야기하는 호스텔과 배낭여행객들이 많습니다. (백패커들은 저렴한 여행지를 좋아합니다.)

그리고 대중 관광 언제나 백패커를 따라갑니다.

알바니아는 여전히 대부분의 비유럽인들이 방문하기에는 이상한 곳이지만, 코로나19는 특히 미국인들에게 이러한 상황을 변화시켰습니다. 알바니아는 폐쇄 기간이 짧은 몇 안 되는 국가 중 하나였기 때문에 1년 비자를 받은 많은 미국인들이 팬데믹 기간 동안 원격으로 일하기 위해 그곳으로 모여들었습니다.

전국 곳곳에서는 지속불가능성으로 인해 훼손된 관광의 미래를 가리키는 징후가 나타나고 있습니다. 여행사, 호스텔 소유주, 언론인 및 무작위 사람들과 대화하는 동안 알바니아 정부가 그들이 모두 인식하고 있는 관광객의 폭발적인 증가를 처리할 수 있는 선견지명과 투명성이 없다는 끊임없는 걱정이 있었습니다.

이 중 많은 부분이 알바니아의 역사와 관련되어 있습니다. 공산주의 시대와 공산주의 이후 시대를 여전히 흔들고 있는 젊은 민주주의 국가입니다. 90년대와 2000년대 초반은 격동의 시대였고 부패는 여전히 만연합니다. 티라나(Tirana)에서는 분명히 돈세탁의 전선인 대규모 개발 프로젝트가 진행되고 있습니다. 많은 건물이 올라가고 있으며 그 중 사람이 거주하는 건물은 거의 없습니다.

많은 언론인들은 정부가 가족 구성원을 일자리를 잃게 만드는 방식(또는 외국인인 경우 추방을 통해)으로 폭로하는 사람들에 대해 여전히 보복을 하고 있으며, 이로 인해 많은 사람들이 목소리를 낼 수 없게 된다고 말했습니다.

공산주의가 몰락한 이후 총리는 실제로 두 명뿐이었습니다(현재 총리는 의심스러운 이유로 재선에 성공했습니다). 또한 진실화해위원회도 없었고, 구 정권의 일부였던 많은 사람들이 오늘날에도 여전히 정부에 있습니다.

부실한 계획에 관해서는 현재 구시가지의 일부를 철거하는 Gjirokaster의 고속도로 프로젝트가 있으며, 환경 검토 없이 계곡에 전기 공급이 넘쳐납니다.

재정이 크게 부족한 관광청(핵심 기둥 중 하나가 지속 가능성조차 없는), 모든 부패, 통제되지 않은 개발을 고려하면 걱정됩니다.

지역 주민들과의 논의에서 현 정부가 이를 막기 위해 많은 조치를 취할 것이라는 희망은 거의 없는 것 같습니다. 과잉관광 . 나는 이 게시물에 대한 인용문과 의견을 얻기 위해 알바니아 관광청에 연락하려고 시도했지만 내 요청은 응답되지 않았습니다.)

Sarande는 관광이 너무 많고 이를 처리하기에는 인프라가 너무 부족한 사례로 볼 필요가 있습니다. 해변에는 벽에서 벽까지 잔디 의자가 있는 엔드투엔드 호텔과 리조트가 있습니다. 만은 보트로 가득 차 있습니다. 도로는 항상 막혀 있어요. 자연의 모든 부분이 사업을 위해 요구됩니다. 그것은 무료입니다. ( 짐작할 수 있듯이 나는 그곳에서 보내는 시간을 좋아하지 않았습니다.)

그렇다면 여행자는 무엇을 해야 할까요?

제가 여기 합창단에게 지속 가능한 관광에 관해 어느 정도 설교하고 있다는 것을 알고 있지만, 소비자 행동은 이제 막 관광 산업에 발을 디딘 국가가 취하는 방향에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

속담처럼 경주 도중에 말을 바꾸는 것은 어렵습니다. 관광 인프라가 구축되고 이를 중심으로 경제가 구축된 후에는 지속 가능한 모델로 전환하기가 어렵습니다. 변화에 저항하는 기득권층이 너무 많습니다. 그 사람이 얼마나 힘들었는지 봐야 해 두브로브니크 , 암스테르담, 태국, 아이슬란드 및 기타 수많은 장소를 변경할 수 있습니다.

전염병으로 인해 모든 장소가 재설정되었습니다. 관광이 폐쇄되면서 다시 문을 열고 처음부터 다시 시작할 수 있었습니다. 많은 목적지는 관광객의 부재를 이용하여 지속 가능성 계획을 세우고 목적지 마케팅을 다시 생각합니다(실제로 상황이 바뀔지는 두고 볼 일입니다).

여행자로서 우리는 과잉관광의 영향을 줄이기 위해 많은 일을 할 수 있습니다. 우리는 관광이 올바른 방향으로 발전하도록 할 수 있습니다.

환경을 보호하는 운영업체/호텔/호스텔을 후원하세요(웹사이트에 정보가 많지 않은 경우 예약하기 전에 이메일을 보내실 수 있습니다). 환경을 파괴하는 여행을 피하세요. 더욱 지속 가능하도록 추진하는 운영업체와 호텔에 피드백을 제공하세요. 대규모 리조트에 머무르지 마십시오(환경에 큰 영향을 미칩니다).

더 많은 피드백을 제공할수록 더 많은 사람들이 변화할 것입니다. (결국 생태관광 핫스팟이 되는 것은 좋은 마케팅이고 더 나은 사업 마진을 의미한다.)

호텔 싱가포르 오차드 로드

왜냐하면 알바니아에서는 성공이 항상 모방되기 때문입니다. 알바니아인들은 이미 효과가 있다면 좀 더 해보자는 사고방식을 갖고 있습니다. 예를 들어 Gjirokaster에는 4개의 호스텔이 있습니다. Three는 디자인과 제품 측면에서 원본 Stone City를 복사했습니다.

따라서 이를 활용하여 보다 지속 가능한 미래를 만드십시오. 위에서 언급한 일을 함으로써 당신이 좋은 관광을 원한다는 것을 알바니아인들에게 보여 주십시오.

알바니아의 지속 가능한 관광을 지원하는 두 회사는 다음과 같습니다.

지속 가능하고 친환경적인 관광 결정을 내리는 데 도움이 되는 정보와 자원 목록을 얻으려면 가기 전에 연락하세요.

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알바니아 중요한 시기에 있습니다. 인기를 얻기 시작했지만 여전히 대부분의 사람들의 레이더에서 약간 벗어났습니다. 관광 숫자가 특정 지점에 도달하면 국가는 대중 시장 경로로 갈 수도 있고, 지속 가능하면서도 여전히 수익성이 좋은 경로로 갈 수 있습니다(사람들은 친환경 여행에 대해 좋은 느낌을 받기 위해 프리미엄을 지불할 것입니다).

현재 알바니아에서는 어느 쪽이든 갈 수 있습니다.

아름다운 해안선, 장엄한 산, (현재) 저렴한 가격으로 알바니아는 차세대 성장 국가가 될 것입니다. 글이 벽에 붙어 있어요. 다음 명소가 될 것입니다. 우리는 관광 산업을 더 나은 방향으로 이끌 수 있고 국가가 관광의 많은 함정을 피하도록 도울 수 있습니다. 하지만 이는 소비자가 요구할 경우에만 가능합니다.


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알바니아 여행 예약: 물류 팁과 요령

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